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【焦煤评论】系列评论之六:实干见效年 产业素质再提升

【焦煤评论】系列评论之六:实干见效年 产业素质再提升

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:山西焦煤网
  • 发布时间:2022-01-27 08:37
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【概要描述】

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系列评论之六:实干见效年 产业素质再提升

 

       产业素质是衡量产业系统发展质量和具体成效的重要指标。加快提升产业素质,构建现代产业体系,是新焦煤“三个三年三步走”战略的重中之重。实干见效2022年,我们要坚定“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的战略定力战略自信,优化做强主业、改造提升辅业、坚持创新驱动,三管齐下推动“产业素质再提升”,加快奠定全方位推动新焦煤高质量发展的产业基础。

       产业素质再提升,必须优化做强主业。中国炼焦煤一半在山西,山西的一半在山西焦煤,这是我们独有的优势。经过历代焦煤人的艰苦奋斗,我们的炼焦煤主业无论在行业内,还是在市场上,都具有无可比拟的优势,这也是我们“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的底气所在。增强战略定力和战略自信,首先就是要按照“主强辅优”的原则,聚焦炼焦煤主业,稳步提高核心竞争力、市场占有率和抗风险能力,坚决做强主业。要继续强化“先进产能”战略。一方面加快煤矿先进产能建设和智能化改造,加快各类生产要素向先进产能聚集,进一步加快井下数字化赋能,推动形成全面感知、实时互联、动态预测、协同控制的数智化生产体系,稳步提高煤炭主业技术与装备水平;另一方面,以煤炭智能绿色安全开采为主导,对煤炭资源开采进行科学谋划与组织,对主焦煤、肥煤实施保护性开采,降低开采强度,实施精采细采,用先进适用技术推动产业链供应链价值长期有效增长。彻底摒弃“以产量论业绩”的传统观念,将一以贯之反对超能力生产,反对盲目追求增产增效。要继续强化“精煤制胜”战略。坚持“原煤全部入洗”原则不动摇,加快洗选配套能力建设,加强洗选领域重点技术革新和工艺路线改造,引深洗选系统对标管理,开展优质高效选煤厂达标达效活动,提高精煤回收率,降低洗选加工成本。要继续强化“配煤优势”战略。发挥自身资源品种优势,加大外采统销力度,加强配煤技术研究、应用,进一步挖掘资源优势,创新产品品种,“创造市场,创造客户”。当前,钢铁行业快速迈入“大鱼吃小鱼”的“寡头”竞争时代,势必对上游炼焦煤供应产生深远影响。各级各单位务必要立足新发展阶段,提高认知能力,透过现象看本质,积极应对、有效应对,方能立于不败之地。

       产业素质再提升,必须改造提升辅业。对焦化、现代物流、金融等辅业,要坚持“主强辅优”定位,转换经营机制,充分融入市场,对煤炭主业形成强有力的支撑,坚决做优辅业。要推进焦化产业循环多元发展。致力于推进“煤—焦—化”循环经济建设,提高产品附加值,把宝贵的炼焦煤资源用足用好、“吃干榨尽”。这方面,我们一定要依托自身优势,一定要立足高端化定位,一定要走差异化发展的道路,做到人无我有、人有我优、人优我精。要推进现代物流一体化发展。加快构建现代物流综合服务产业链,把握“双循环”新发展格局,推动“煤钢焦”产业链供应链补链延链强链,继续在全国煤钢焦主消费地布局建设一批配煤中心,利用自身优势控制一批站台、专用线,跟进一批供应链金融项目,真正把控住供应链节点,全方位提高服务市场、服务客户能力。要推进新型金融产业快速发展。推动金融产业超前布局,依托“煤钢焦”产业链供应链延伸拓展保险、基金、证券、信托、期货等业务,满足市场多元化金融需求。此外,下一步山西焦煤将对一批历史形成的落后产业实行“分灶吃饭”,加大改革变革力度,通过整合壮大一批、改制搞活一批、出清重组一批等方式,有效激发内在活力,力争用2—3年基本消灭亏损。各级各单位必须时刻牢记,如果企业不能消灭亏损,亏损最终就会消灭企业。

       产业素质再提升,必须坚持创新驱动。科技是第一生产力,创新是引领发展第一动力。要加大科技创新力度。在资金投入上,建立研发经费投入刚性增长机制,将研发经费投入强度纳入各级班子绩效考核范畴。在机制变革上,进一步整合各子公司资源,全面构建以新技术研发推广运用为重点的科技创新体系,将技术、人才、设备、资金集中到山西焦煤统一的大平台上来,不断提升技术创新能力。在运作模式上,进一步加强与国内一批顶级科研院所合作,借助专业科研团队力量,加快形成一批自主知识产权,加快在矿井、洗煤厂等一批基层生产经营单位落地见效。要加强投资与项目管理。加快推动一批重大节点项目,加紧储备一批技术含量高、市场前景好的产业配套项目,尤其要推进一批“煤钢焦”产业链供应链补链延链强链项目,开发一批煤炭综合清洁高效利用项目,探索一批低碳环保节能减排项目,培育全方位推动高质量发展新的竞争点。

       底气来自自信,自信来自实力。今年是*的二十大召开之年,是全省上下全方位推动高质量发展的关键一年,是新焦煤第一个“三年三步走”的“实干见效年”。我们要增强战略定力战略自信,依托炼焦煤独有优势,坚定建设新焦煤底气,切实落实好今年“产业素质再提升”各项工作措施,锻长板、抢先机、蓄厚势,加快构建符合高质量发展要求、契合焦煤优势特色的现代产业体系,为在全方位推动新焦煤高质量发展中圆满完成首个“三年三步走”战略目标、全面开启第二个“三年三步走”新篇章奠定雄厚的产业发展根基。   

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